物流业也欲在“最后一公里”的商机中分一杯羹。3月20日，第一家顺丰第三代社区生活服务平台“顺丰店”在深圳亮相。实际上，2011年顺丰就曾在深圳、北京开便利店，但不久后一些店面要么停业，要么只单纯作为一个快件收发点。

3.0版的“顺丰店”与此前的便利店有哪些区别？记者拿到的顺丰合作商集和中国公司提供的门店图片及资料显示，“顺丰店”的布局类似于苹果体验店，整合了“商品预购、网购线下体验、便民服务、快件自寄自取、金融服务、试衣试鞋”等便利服务。顺丰与深圳开科公司网购体验店合作项目的文件显示，今年顺丰将在全国各省份加速网点开拓，预计3月份第一批落地300家门店，6月份落地近1500家，年底落地近4000家。消息称，“顺丰店”的虚拟货柜、展示橱窗等重要资源位将向零售商全面开放，有鞋类商家透露已经开展了入驻“顺丰店”的洽谈合作。

与此同时，传统的零售商也不可避免地被裹挟进这场社区商业的浪潮。先有零售巨头沃尔玛在中国启动便利店计划，深圳天虹也宣布开始筹建便利店。

社区APP成标配

房地产商进军“最后一公里”

在“家门口”这个商业战场上，如果说猫屋、京东等外界势力还需花费力气进入的话，那么房地产商则有着天然的优势，并且已经在探索这个市场，比如万科、花样年等。社区APP成了它们的标配，以此在线上整合社区内及周边的商业资源。

“如何从一个住宅开发商变成一个城市产品供应商，如何适应移动互联网时代。”在万科创始人王石看来，这是万科未来五年要面临的两个挑战。去年万科针对旗下小区业主推出了一款APP“住这儿”，用户通过“住这儿”可以了解所在社区的最新公告、热点事情，完成报修、邮包、投诉等事项。