阿里开设“猫屋”，顺丰铺起网络，原本不起眼的社区便利店有了新活法。作为“最后一公里”的节点，电商争夺，地产商也来试水，深圳众多社区开打家门口的商业争夺战。

“顾客拿快递时往往会再在店里买点东西。”深圳猫屋电子商务便民服务有限公司正是按照这个逻辑把代收快递做成了大生意。4月21日，其工作人员告诉记者，猫屋门店主要业务一是包裹自提，二是O2O社区服务，目前猫屋门店在淘宝网上线的已有近千家。其官网介绍称，猫屋与天猫、淘宝、菜鸟网络等合作，借O2O体验方式，直营店、代理店与参与店相结合，建造多维度开放、便捷、自由的500米居民生活圈。

水果店、便利店甚至美甲店均可以加盟“猫屋”，并由此来切入O2O市场。在猫屋看来，社区门店的O2O是一个精准营销的过程，“他们会更了解邻居的需求、消费习惯、购买能力等。并且社区门店和社区邻居彼此信任，购物有保证、体验更好，邻居之间也会有口碑传播效应。”今年1月，阿里巴巴联合“猫屋”推出了“扫码购物”项目，虽然仅销售“泰国香米”一款商品，仅仅有50家猫屋门店参与活动，但短短18天时间就实现了550单的扫码成绩。去年9月，猫屋网店预售大闸蟹，也在短短一个半月内售出了3500单。

便利店形态成“新宠”

电商物流零售全线布局

早在“猫屋”等第三方服务商布局“最后一公里”之前，电商以及物流乃至零售巨头也已瞄准了便利店这个最贴近消费者的线下端口，或自营，或与已有的便利店及实体商家合作，旨在通过将渠道下沉来破解“最后一公里”难题，使其成为线下实体依托，从而打造O2O的闭环，挖掘社区商机。

马云曾说：“电商终被O2O取代，不做O2O的企业必亡”。3月份，国内就有京东、阿里巴巴两家电商巨头全线布局O2O，2014年可以说是O2O全面爆发之年，3月17日，京东O2O大会启动，宣布与15座城市的1万家便利店全面推动O2O合作，实现全渠道销售过程中的交易、结算、物流、售后服务等环节可视化，并支持京东电子会员卡和手机支付功能。3月30日，阿里巴巴宣布将以53.7亿元港币战略投资银泰商业，双方将整合优势资源，构造打通线上线下的未来商业基础设施体系，并对社会开放，推动实体商业与互联网经济融合。