表面上看，格兰仕与格力的事件更像是个案，但在背后却有着深刻的市场和产业背景。

从外部环境来看，家电下乡等三大政策之后，国内一二线家电市场需求已经接近饱和，企业营收很难再有爆发性的增长。给企业造成的规模增长上的压力越来越大。企业很难再通过表面上的规模的迅速增长掩盖内部深藏的种种矛盾。

从产业本身发展来看，中国家电产业本来是承接发达国家的产业转移。能够发展成为全球最大的家电生产基地，凭借的更多是土地、劳动力等成本优势。但价格上的优势却无法掩盖核心技术上的缺失和产品竞争力的孱弱。一个例子便是高端家电领域，至今缺少国产品牌的身影。这也导致国内整个家电行业的毛利率持续在低位徘徊。以国内家电行业绝对的龙头海尔为例，其毛利率常年在15%左右徘徊，放在全球来看这个水平是十分低下的。

规模增长遭遇瓶颈，利润增长也同样遭遇瓶颈，但人力成本却在逐年攀升。据国内某白电龙头内部人士透露，公司每年一个员工要付出的成本在5.5万元左右，并且总体呈上升趋势。上述行业专家表示：“整体上，国内家电行业的员工待遇并不高，但员工的要求却在提高，多种因素交织在一起时，极有可能导致劳资矛盾的集中爆发。”可以参考的前车之鉴便是珠三角地区的服装鞋帽行业。